Votre board sur mesure, un levier stratégique pour naviguer avec confiance dans l’incertitude.
WeBoard est le partenaire stratégique des dirigeants dans les moments cruciaux.
Dans un monde où l’imprévisible est devenu la norme, les dirigeants se retrouvent souvent à la croisée des chemins lors d’étapes décisives :
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Expansion internationale, où chaque marché impose ses propres règles du jeu.
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Transformations majeures, qu’elles soient numériques, organisationnelles ou environnementales, redéfinissant les modèles d’affaires.
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Changements de gouvernance, impliquant de nouveaux dirigeants ou actionnaires et demandant un nouvel alignement stratégique.
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Chez WeBoard, nous croyons que la clé pour surmonter ces défis repose sur une gouvernance agile et bien pensée, capable de mobiliser une intelligence collective au service de décisions éclairées et audacieuses. C’est pourquoi nous créons des boards et advisory boards sur mesure, conçus pour offrir une réflexion stratégique approfondie et un soutien concret.
La solitude du dirigeant n'est plus une fatalité.
Courants aux Etats-Unis, les "advisory boards" (conseils consultatifs ou stratégiques) permettent aux chefs d'entreprises d'être épaulés par des personnalités de haut niveau avec une expérience opérationnelle pertinente.
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Chez WeBoard, nous aidons les dirigeants à constituer rapidement et efficacement leur advisory board sur mesure et clé en main.
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Nous sommes présents à toutes les étapes pour vous aider, grâce :
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À la diversité d'une communauté internationale de personnes expérimentées, seniors, en poste dans les plus grandes entreprises partout dans le monde ;
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À l'assurance d'un cadre juridique, financier et de conformité clair et partagé ;
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Au soutien d'un accompagnement construit sur les retours d'expérience de dizaines de boards et d'advisory boards de toutes tailles.
Ils ont fait confiance à WeBoard
Ce sont eux qui en parlent le mieux
"Avec WeBoard, nous avons construit un board stratégique anglé sur la transformation digitale du groupe Ayor.
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J’ai pu apprécier la qualité de WeBoard pour sourcer des experts complémentaires répondant à la problématique posée,
mais aussi pour l’accompagnement dans la durée, notamment pour
permettre aux membres du board de trouver le juste positionnement adapté aux enjeux du Groupe Ayor."
Mickaël Hammel, président du directoire du Groupe Ayor
Pourquoi un advisory board ?
Constituer son advisory board : un enjeu stratégique pour les dirigeants audacieux
​Levez le nez du guidon et prenez de la hauteur sur vos sujets les plus stratégiques
Evitez les erreurs coûteuses et gagnez du temps en vous appuyant sur l'intelligence collective et les partages d'expériences
Construisez votre feuille de route et prenez les meilleures décisions dans un monde complexe
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