WeBoard au service des fonds d'investissement et des family offices

En tant qu'investisseurs ancrés dans le réel, vous vous engagez dans des PME et ETI à fort potentiel de développement. Une fois à leurs côtés, vous leur apportez non seulement un soutien financier, mais souvent aussi l'accès à des ressources pertinentes.

​

Cela nécessite une expertise approfondie des enjeux stratégiques et opérationnels de ces sociétés. C'est là que nous intervenons. En créant et en gérant des advisory boards dédiés aux participations de votre portefeuille, nous offrons aux dirigeants de ces participations l'opportunité de confronter leurs enjeux et de les alimenter en "jus de cerveau" de grande qualité--tout en ne touchant pas à la gouvernance formelle :

Avec l'advisory board, vous permettez au dirigeant de bénéficier d'un outil d'aide à la décision pour la durée nécessaire et sur un sujet dédié, tandis que vous conservez le droit de vote formel dans le board.

​

Après un rachat ou face à un enjeu stratégique (build up, ouverture internationale, diversification), accélérez les dossiers stratégiques que le dirigeant présente au board en lui faisant bénéficier d'un advisory board dédié et sur mesure, constitué de personnes expérimentées.

​

De même, pour les entreprises à capital détenu par une famille pour par l'entrepreneur, l'advisory board permet également de se confronter à des regards expérimentés, dans la durée, sans toucher au conseil d'administration et aux droits de vote.